เว็บไซต์นี้ถูกสร้างจากระบบ 
เกี่ยวกับ
การเกิดขึ้นของสารธารณะภัย แต่ละครั้งแต่ละเหตุการณ์ถือเป็นภาวะวิกฤตหรือสถานการณ์ฉุกเฉินที่ต้องอาศัยระบบคิดในการจัดการที่เป็นระบบเดียวกัน จึงทำให้การแก้ปัญหาเป็นไปด้วยประสิทธิภาพ ลดการสูญเสีย ในชีวิตและทรัพย์สิน เครื่องมือการบริหารหนึ่งที่เชื่อว่าน่าจะเป็นเครื่องมืออันเหมาะสมต่อการจัดการในภาวะวิกฤต หรือภาวะฉุกเฉินคือ “ระบบบัญชาการณ์ (Incident Command System: ICS) ระบบบัญชาการเหตุการณ์
ระบบบัญชาการ ICS
การใช้ระบบบัญชาการเหตุการณ์มีเป้าประสงค์ที่เป็นหัวใจสำคัญ 3 ประการ ประกอบด้วย
1. ความปลอดภัยทั้งผู้ปฏิบัติงานและผู้อื่น
2. บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ หรือยุทธวิธี
3. มีการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และมีประสิทธิภาพ
ความเป็นมา
แนวคิดระบบการบัญชาการเหตุการณ์ถูกพัฒนาขึ้นเมื่อประมาณ 40 ปีที่ผ่านมา หลังจากที่ประเทศสหรัฐอเมริกาต้องประสบกับความเสียหายอย่างร้ายแรงอันเกิดจากไฟป่าทางตอนใต้ของรัฐแคลิฟอเนียร์ในปี พ.ศ.2513 แม้หน่วยงานที่ปฏิบัติการฉุกเฉินด้านอัคคีภัยของมลรัฐจะพยายามสุดความสามารถ แต่ก็ยังประสบปัญหาการประสานงาน อันเนื่องจากที่มีหลายหน่วยงานมาปฏิบัติงานร่วมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารและการประสานงาน เช่น การใช้ถ้อยคำและศัพท์ที่ไม่เป็นมาตรฐานเดียวกัน และขาดเอกภาพ ตลอดจนมีหลายระบบ จากปัญหาดังกล่าวจึงเป็นที่มาของการพัฒนารูปแบบของระบบการบัญชาการเหตุการณ์ในเวลาต่อมา
หน่วยจัดทำแผนและเอกสาร
จัดทำ และบันทึกแผนเผชิญเหตุ (IAP) อย่างเป็นลายลักษณ์อักษร พร้อมทั้งเก็บรักษาเอกสารเกี่ยวกับเหตุการณ์
- Document Unit -
“
(2) จัดระบบการดูแลผู้ถูกเฝ้าสังเกตอาการใน Local quarantine ที่จัดไว้
(3) สร้างความเข้าใจเชิงรุกให้กับประชาชนในทุกพื้นที่ด้วยข้อมูลความรู้ชุดเดียวกัน
แจ้งอำเภอเปิดศูนย์ EOC
- ส่งผังโครงสร้างระบบบัญชาการเหตุการณ์และคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการฯ
- จัดทีมปฏิบัติการคัดกรอง thermo scan เบื้องต้น
- ประสานการปฏิบัติงานกับศูนย์บัญชาการเหตุการณ์แบบบูรณาการระดับอำเภอ ตำบล และหมู่บ้าน
ดูแลผู้ถูกเฝ้าสังเกตอาการ
- ประสานพื้นที่ในการเตรียมพยาบาลไปดูแลผู้ถูกเฝ้าสังเกตอาการ
- กำหนดบทบาทเจ้าหน้าที่ที่จะเข้าไปดูแล เช่น วัดไข้ ดูแลเช้า-เย็น และจัดโปรแกรมในการปฏิบัติภารกิจประจำวัน
- จัดทีมประเมิน MCATT
- วางแผนจัดเตรียมอาหารและประสาน CP fresh mart
สร้างการรับรู้ของประชาชน
- จัดชุดความรู้สำหรับเจ้าหน้าที่เพื่อนำไปถ่ายทอดในการปฏิบัติงาน
- ให้พื้นที่จัดทำแผนการสร้างความรู้เชิงรุกทุกหมู่บ้าน (อสม.เคาะประตูบ้าน ประชาคมโดยทีมผู้นำหมู่บ้าน)
- ทีมวิทยากรให้ความรู้เพื่อสนับสนุนหน่วยงานที่มีการร้องขอ
